競合分析
ベアジョン
しかし、実践には「壁」がある。
3C分析の成功は、特に「競合（Competitor）」に関する情報の質と量に大きく依存します。
しかし、多くの店舗が直面する現実
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情報不足
競合の正確な可動データや利益は、外部からでは知り得ない。
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時間的制約
手作業でのデータ収集と分析には、膨大な時間と労力がかかる。
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品質の問題
断片的な情報や勘に頼った分析は、ミスを誘発し、誤った意思決定につながる。
結果として、戦略はデータに基づいたものではなく、「単なる推測」になってしまう。
「正しい数字」があれば、誰でも正しい経営判断が出来る。
経営力とは「正しい数字をどれだけ持っているか」に他ならない。
短期の数字だけでは判断が近視眼的になる、長期の数字だけでは抽象的になる。
そして、自店舗の数字だけでは、独りよがり判断に陥る。
自店舗の数値はホルコンでわかる。
市場のトレンドもある程度わかっている。
ライバル店舗の数字がなくて、どうやってシェアを取るのだろう？
競合からユーザーを奪い取るという、商売の本質へ。
※そんな市場ではないというケースは、ぜひリピート増加AIとアウト増加AIをご利用ください。ご用意しております。
隣の店舗を徹底的に分析し、お客様を獲得し、自店のシェアを高める。
この明確なゴールに向かって、データという最強の武器を提供します。
ライバル店舗がジャグラーで利益を確保しだした
「じゃあ自店舗は放出してシェアを取る」
「じゃあ自店舗もそのレベルまで利益確保」
いずれも「最後はヒトだがAIの力を利用しよう」
仕組みやセキュリティ
生成AI×BIツールで、信頼性の高いビジュアル出力を実現
「AIの数字は本当に正しいのか？」
その不安を設計思想で解決します。
BEAR JOHNは、AIが直接元データを参照するのではなく、まずBIツールがSQLやPythonでデータを事前加工・分析。
AIはその整理された「正しいデータセット」を日本語で解釈・要約する役割を担います。
これにより、ハルシネーション（AIの誤った出力）を避け、出力精度を極限まで高めています。
日次、週次、月次、
そして投資判断。
店長の意思決定は、
止まらない。
DAILY
毎日の競合チェック
WEEKLY
週末営業の振り返り
特定日の不振要因分析
MONTHLY
月次の営業会議
資料作成
STRATEGIC
新台入れ替えの
費用対効果検証
ベアジョンがある、ある一日の始まり。
朝、コーヒーを片手に、まず最初にベアジョンを開く。
画面には一つのアラート：「競合店舗のメイン機種、設置台数に変更あり。」
詳細を開けば、ライバルがどの機種に力を入れ始めたのかが一目瞭然。
数時間かかっていた情報収集が、朝一の数分で完了する。
毎日の朝一チェック
出社して最初に行う確認。昨日のうちに、競合に動きはなかったか？
事務所のアラートを確認するだけ。ベアジョンが競合店舗のメイン機種の設置台数変更などを自動で検知し、即座に知らせます。
施策効果の検証
「ここ数ヶ月、土日に催事・企画を打っている。本当に競合から顧客を奪えているのか？」
AIが催事・企画実施期間中の顧客動向を深く分析。施策が新規顧客獲得につながったか、既存顧客の満足度向上に留まったかを客観的なデータで検証します。
施策効果の検証
「会議で提出する資料、もっと説得力のあるものにできないか？競合の状況を深く伝えたい」
AIが競合店舗の営業状況を深く掘り下げて分析。単なる数字の羅列ではない、戦略的な示唆に富んだレポートを自動作成。
優れた会議資料を、誰でも簡単に作成できます。
AIは答えを出す機械ではない。
思考を深める「壁打ち」のパートナーだ。
BEARJOHNが提供するのは、客観的な「事実」と「気づきのトリガー」です。
そのデータに基づき、「なぜ？」「だとしたら、自店はどう動くべきか？」を考えるのは、経験豊富なあなた自身の役割。
AIとの対話（壁打ち）を通じて、戦略の深度をどこまでも高めていくことができます。